【院內(nèi)新聞】蘭州市第二人民醫(yī)院召開7S管理樣板科室經(jīng)驗交流暨東院區(qū)7S全面推行啟動會
為切實提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)，全面推行落實7S管理，9月3日下午，蘭州市第二人民醫(yī)院召開7S管理樣板科室經(jīng)驗交流暨東院區(qū)7S全面推行啟動會，院領(lǐng)導(dǎo)、7S管理推進(jìn)專班、東院區(qū)各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長和7S管理推行骨干約100人參加了會議。
東院區(qū)呼吸內(nèi)二科、中西醫(yī)結(jié)合肝病科、普外二科、醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)中心作為首批樣板科室，在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，在7S管理領(lǐng)導(dǎo)小組及推行辦公室的指導(dǎo)下，全體醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力、加班加點，經(jīng)過不懈努力，科室面貌煥然一新，環(huán)境溫馨整潔，文件物品擺放井然有序，標(biāo)識更加規(guī)范清晰。通過現(xiàn)場考評，4個樣板科室均驗收合格。
改造前改造后
黨委書記李盛對樣板科室取得的成績表示肯定。他講到，四個樣板科室為東院區(qū)的7S管理樹了標(biāo)桿，做了榜樣，希望后續(xù)推廣科室繼續(xù)貫徹“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”7大要素，不斷踐行7S管理理念，提高科室工作效能、工作質(zhì)量，降低風(fēng)險，確保工作安全。
針對下一階段7S管理工作，李書記提出三點要求：一是要統(tǒng)一思想，嚴(yán)格要求。全體干部職工統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，有序推進(jìn)7S管理工作。二是要以點帶面，全面推廣。希望后續(xù)推廣科室打造借鑒樣板科室的經(jīng)驗和做法，精益求精，打造出更多亮點。三是要做好維持管理。最后強(qiáng)調(diào)7S管理打造不易，重在改善，責(zé)在維持，希望各科室負(fù)責(zé)人要切實發(fā)揮第一責(zé)任人的作用，真正把7S管理維持落到實處，真抓、實抓、用心抓，全面促進(jìn)院區(qū)環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量的改善和提升。